4月7日,我集團最新的《集團環境保護管理制度》經副董事長批準在公司網站上進行了公布實施,標志著公司環保管理工作上了新臺階。
該制度將集團環保管理工作從強調職能職責升級到標準化操作,從管理職責到涉及法律法規、排放標準的要求,再到各區域各事業部的環保風險管控布局、環保風險管控清單(一圖一表),作了統一和明確,全過程實施對標檢查、控制。“一圖一表”分為集團級別和事業部級兩個層級,從圖表上能一目了然看到整個公司及各事業部的環保風險點,以及對每個風險點的點檢頻次、預防措施、控制方法。
集團公司職能部門除建立制度,還要監督制度的執行,定期報告執行情況,獎優罰劣。整個過程和結果,對外,它體現了公司的專業化和標準化;對內,它給各部門建立了統一規范的標準,避免出現制度性不符合,各部門直接執行即可,不再出現無標準無監督的情況,使環保工作的整個過程都處于受控狀態。
這份制度是公司重要環境因素的點檢表,各部門內部的重要環境因素的識別與管理要求,對企業的環境管理體系有效運行有了保障,是企業各部門努力實踐的結晶,也是公司環境管理工作運用TPS方法改善的成果之一,形成了適合企業特色的環境管理體系運行系統。東華集團先進的環保理念,重視持續改善投入,各項環保管理工作得到區環保局、余杭經濟技術開發區生態環保處等部門的認可,開發區環保處長對我公司的環保管理工作,用了“六個一”作了高度概括,給予了充分肯定。