3月19日,東華隆重召開2021年供應商年會,集團董事長宣成及企業高管與來自全國的100多名供應商代表云集,共同探討供應鏈建設之路,以聚焦主業,鏈接世界,共贏未來。
會上,集團副總經理廖杭州介紹2020年重點經營指標完成情況、經營管理工作成果及2021年企業發展規劃。2020年,東華面對新冠肺炎疫情影響和錯綜復雜的國際形勢,圍繞“世界鏈傳動行業第一”的目標,以專業化、系統化、高端化和高質量發展為總體要求,全面實施細分市場冠軍戰略,全年利潤實現兩位數增長,較好實現了年度經營目標;集團品管處處長邱麗巡介紹了2020年供應商質量管理情況、供應商質量工作不足,提出2021年質量工作要求;集團戰略采購部部長王沖介紹2020年集團采購工作總體情況、各事業部門采購情況及2021年采購管理要求。
會上,東華授予十家單位為“2020年度優秀供應商”稱號、兩家單位為“優秀開發貢獻獎”、三家單位為“優秀配套服務獎”;盾牌公司授予一家單位為“優秀供應商”稱號。
最后,董事長宣成作重要講話。他首先介紹了東華2020年在疫情中的發展情況,希望大家面對風險,穩健經營。并介紹東華未來發展要專注五個方面:專注用戶,貼近市場;專注產品,滿足客戶需求;專注品牌,提升品牌價值;專注國際化,堅定走國際化道路;專注數據的價值,發揮數據的作用。董事長說,東華通過以上五個關注,將來要實現產品領先、品牌領先、價值領先、技術領先,使東華實現全面價值的提升,而不是僅是數量的提升,真正具備核心競爭力和可持續發展,以每年保持穩定增長。
關于供應鏈建設,董事長宣成說,東華要打造一個安全、高質量、有競爭力的供應鏈。特別是像現在疫情情況下,大家的供應是不是及時、穩定,各企業是否安全都非常重要。同時,供應的產品是不是高質量絕對是一條紅線,質量問題對東華內部供應商評價來說有一票否決權,如果供應商的產品質量有問題,我們會給你整改時間,但是如果持續出現問題,肯定要停止。同時,各供應商要努力提升自身的綜合競爭力,如你的服務、產品、價格是否有競爭力,比如現在的制造成本和綜合成本都很高,在原材料漲價的周期里,各位供應商是否與我們共同分擔、消化,在夾縫中求生存。從全球鏈傳動行業來看,它的總需求沒有太大的增長,后續競爭會非常激烈,希望各位供應商與東華一起,未來能夠直面困難,經受考驗,迎接挑戰,通過我們一起努力,一定能夠越走越遠,實現我們百年東華的目標。
當晚,東華設招待晚宴,名譽董事長宣碧華、董事長宣成等企業高管與供應商朋友們歡聚一堂,共商合作共贏之計。